近来，在2006年－2010年，无锡将重点建设"工商名城、设计名城、山水名城、休闲名城、文化名城"五个城市品牌系列。无锡"打太湖牌、唱运河歌、建山水城"，建设"太湖新城，打造"美的空间，人间乐园"。美好的愿景让人向往更令人激动，作为生活在这儿的居民，我们是多么地希望无锡山好、水好、人好、生态和环境更和谐哪！
    应该说文化、经济是城市共振的双臂，精神、物质、生态、政治文明更是如车之四轮不可偏颇。但无锡有点"重商轻文"、"重物轻人"、"重经济轻环境"、"重城区轻市郊"的现象。
    一、蓝图：有规划少持续。建议合理规划，科学论证，传统个性与现代化都市相整合。
无锡社会、经济发展做一个正确的定位。围绕定位制订有远景的规划和配套政策。五大名城也好五大品牌也好，要有持续发展。
    1、无锡以往都是换一届领导人换一套规划，能不能以规划专家经科学论证后稳定下来，并且不以领导者的改变而多变。这样长期发展才能形成无锡特色，因为建筑是百年大计，不象装饰可随意摆布。千万再不要象一院的现代化大楼七年未满就拆建的现象出现。
    2、在城市规划建设中，还应注重历史传承和时代创新的结合，精心营造现代化城市的景观建筑物，特别是加强城市出入口景观的规划和城市标志性建筑的规划，加强灯光夜景的建设（节能的前提下），最大限度地做到自然景观、人工景观、社会人文景观的和谐，使自然与历史保护、经济与文化发展相得益彰。
    （1）城市规划建设要减少随意性，同一地段的规划许可要有同一性：一方面，风景区五、六楼甚至更高的在建，另一方面却只能拆多少建多少，只能建三层楼。
    （2）大型的拆和建，必须科学规划，必要时可逐步实施人大代表、规划设计界的专家和市民代表听证制度。
    二、设施：有陈杂少个性。建议张扬个性，完善设施，城市与特色共荣。
在无锡规划也好，建筑特色也好，城市个性也好，个性还不够鲜明；在无锡，作为市民在如画的风景区，开车老走错，因为这条路与那条路差不多，这儿风景与那儿也差不多，无标志性建筑或风景，看不分明。来无锡的人问路，电话中也指不清路，无分明好认的路标或标志性（个性）建筑或风景。
    1、优化城市规划基调，包括建筑、路桥的格调和品味。无锡作为发达地区在城市之林中要彰显个性、提升品位，外在的城市形象也需要个性化、有地域和文化特色、有历史传承。
    2、优化城市路网结构，发展城市快速路、城市高架环路、轨道交通及地铁等，形成高效、便捷的高空、陆地、地下的立体化综合交通网络。
    3、发展大公交，新的小区增加公交线路和班次。控制私家车的大量增加。
    4、加强市政设施、文化设施配套建设，支撑城市经济社会的全面协调发展。
    三、环境：有好山无好水。建议着眼生态，保护环境，城市与蓝天碧水相融。
    "无锡充满温情与水"唱响了全世界，同时去年的蓝藻事件又让地球人都知道了。所以有了好山好水还得维护好，要治理已污染的水需要综合治理，需要国家的投入，同时需要地方政府不懈的努力。
    1、突出生态主题，其次，要突出"山水"个性。
    2、突出"绿色"的个性，加快沿山、沿河、沿湖绿化建设，大力搞好主要道路绿化美化，加快森林公园建设，推广垂直绿化、屋顶绿化，全面提高城市绿化水平，实现城市绿化、美化的良性互动。
    3、从源头上治水，居民的生活污水，你如在梁溪何畔走、要漂亮的新村散步，你就会发现蓝藻又来了，小河中散发阵阵恶臭，与漂亮的新村环境极不协调。要从排污源头治理抓起，如厂矿企业尤其是化工的污水处理，包括生活污水的处理，一环环不放松，经过坚持不懈的长期努力才有可能治好污水。
    四、底蕴：有商意少文化。建议挖掘底蕴，延续文脉，城市与文化共存。
    无锡人聪明、精明，应该说聪明与精明应与优秀文化传承是结合在一起的，但无锡前几年可能在经济增长上、城建等方面动足脑筋，但在文化传承方面还有待加强。
    1、充分体现人文关怀精神，重视历史文化、历史建筑和历史风貌的保护，彰显城市建设中的地域文化特色。但无锡文化的保护（文化名城的打造）要合理安排好、宣传好、不要搞形式主义。
    2、按照无锡城市的历史背景和文化脉络，结合江南吴文化特色，努力创造城市的建筑构成、形式、基调和色彩，积极引导和培育富有自身特色的城市建筑风格。
    3、作为商意浓厚的城市，原来的强势品牌也不能丢，无锡是民族工商业的发祥地，这边的老百姓经商办工厂还是很有一套的，这还是要维持并做强这一特色，并要做大。经商办厂要少投机多树品牌；不坑蒙拐骗多诚信；只是要多点特色品牌，象江阴市上市公司一样多点品牌。如果做好做大了，建成商业中心也是题中应有之义。
    4、多发展科研、金融、物流及旅游业为主的服务业。
    5、文化设施的建设重内涵少形式，有区域特色，布局合理，有了要加大宣传，引导市民参与文化的繁荣。因为文化不是搞几场演唱会就能就算的，要引导大众参与的雅俗共赏的文化。
五、文教卫生资源布局：重城区少边远。建议统筹规划，合理布局，需和求相一致。
教育、卫生、文化资源的布局不很合理，医院、学校（高中及以下）、文化馆、体育设施等的建设，不能从经济上考虑哪里合算布哪里，应该有一个整体布局，资源比较均衡，由市民共享。如现在的市民普遍注意保重身体健康，注重锻炼身体，而在文体设施上跟不上人民群众的需求。
    建议：重教育，一是争取综合性大学的建立与内涵拓展，二是市民素质的普遍提高，可以结合文明创建，在学校、企事业单位、社区等全面发动，全面参与，全面提高。
医疗：医疗资源整合后布局要合理（象香港他们的医疗资源布局就是公立医院是按照区域设置，如全香港按人口共分七个区联网，实行区域内综合或专科医院与日间和社区医疗联网；他们的社区中心，他们的社区有1-2个服务中心，除医护人员外，有营养师、物理师，主要目标人群是长期慢性病患者、糖尿病、中风等），医护比调整，增加护士编制、医生不坐班；优化服务流程，减轻家属的负担（经济负担要靠医改定，人力负担医院通过培训护工后代替家属陪护）；大病住大医院治疗但稳定后或康复进社区；政府加大投入 香港财政收入的二成用于公立医院的投入；医疗技术与医德医风都要花大力气，需要同步提高。在日本社区内私人诊所多，但基本设施符合规定，能处理一般的骨折、阑尾等常规小手术，处理不了的社区出证明才能转到大医院。
    曾考察过伊利沙白医院（为香港最大的医院是急诊全科医院，提供24小时服务；有床位1785张，最多加至2300张；有13个专科；负责3间专科诊所和5间普通科门诊诊所的联网），他的人员有4207名、其中组成医生是13%，护士是40%，11%是专职医疗人员包括营养师、药剂师、物理疗师、放射师等，管理人员1%，支援服务人员35%（保安、保洁、护工）。是一张病床配一外护士，人间病室配5-6个支援服务人员。2002年成立九龙中联网：伊利沙白医院与九龙医院（为康复1600张床位，香港眼科医院30张床位，香港红十字会输血中心，香港佛教医院300多张床位，复康专科与资源中心--也称仪器、资料、资源中心，可借以上资源）为九龙中部98万市民提供服务，
    六、政策机制：少公开不透明。建议政务公开，政府服务与管理双管齐下。
完善政策、体制和管理机制。引导好是发展好的前提和基础。
公开、公平、公正的政策和体制环境还需要进一步营造。尤其是对部省属科研院所高等院所，这是城市名片的文化教育和科技亮点，应该扶持，现在已有进步，引进人才安家费等江大享受一半，我们只有20%。应该与市内单位一样。科研院所有的参加社保、有的退出社保，这个问题还需要进一步理顺。老同志提出阳光工资和津补贴归并等，工资消费在地方、工资管理属地管理就要带上我们。
    七、人才和技术：少高校少高端人才。建议整合高等级教育资源，着力培养人才，创新与技术之人才同培养。
人才是一切发展的根本，尤其是要改变中国制造为中国创造，科学和技术人才更是不可或缺，无锡因为少高校，所以在各个领域的人才和技术是短板，按照木桶理论，这块提高后对整个城市的人才和发展有提升作用。
无锡原来有很多的中专、技院，现在可能改为职业技术学院，是"中国制造"准备的，需要蓝领阶层。同时无锡高端人才地培养、引进、使用同样不可少，这是"中国创造"、"无锡创造"所必须的。有同志提出"人才如高校一样的软性引进--不求拥有，但求使用。"也不失为人才使用的一招。
    建好人才队伍。人才是一切的根本，更是发展的根本。目前着重建好三支人才队伍：一支高效廉洁、勇于进取、服务人民的公务员队伍；一支创新和技术人才梯队、一支法律人才队伍。
    八、市民素质：不够文明呈现低俗倾向。建议倡文明风，提升文明素质，文明与经济同繁荣。
    文明行路、文明乘车、文明用语，到处看到抢座现象，到处看到随地吐痰现象，人随地大小便的好点了，但宠物随地大小便随处可见；车辆闯红灯有电子警察好了，但行人闯红灯司空见怪；到处可听到粗话尤其是出租车、公交车上经常耳闻，伪科学或相信迷信的有所抬头。
太湖三山岛原来人与自然、人与动物和谐相处，每次去都愿意到三山，但自然风光中加入了非道教非佛教的元素，陈列了那么多杜撰的故事后，觉得与自然不协调，去过一次后便再无兴趣前往了。公园的布局设计应提倡雅俗共赏，一味地雅曲高和寡，缺少大众性，而一味地俗，缺少文化品味也不行！
    与就近的上海比：高起点的城市规划，高质量的众多高校，雄厚的技术力量，深厚的人文底蕴和海派文化，海纳百川的大都市气慨，不满足现状和走出"阿拉上海人，别人都是乡下人"等的狭隘胸怀是我们可以大力学习的。
    与就近的浙江比："浙江精神"--"走遍千山万水，说遍千言万语，想尽千方百计，历经千辛万苦"的“四千”精神值得世人敬仰；他们那种勇往直前，敢闯敢干的开拓创新精神，值得我们学习借鉴；他们那种勤于思考，灵活应变的竞争意识，脚踏实地，讲求实效的务实品格值得我们记取；他们那种"野火烧不尽，春风吹又生，一有土壤就发芽，给点阳光就灿烂"的草根精神值得我们永远发扬。他们那种内涵提升，敢于否定自己提升自己，敢于向外延拓展的劲头需要我们学习，世界上交通能及的地方几乎就有浙商、有浙江人。
    现在"无锡少什么"思想解放大讨论，从中找少、找无、找缺、找劣，相信找到缺少的、不足的、劣势的以后就会有多、有足和有优，为促进科学发展、和谐发展和可持续发展奠定了扎实的思想基础。

    我所要可持续发展，要确立发展意识、忧患意识和责任意识。从座谈会情况看，所内缺少"钱、人才和机制"
    缺经费--作为公益型科研所要多争取政府的投入。
    缺人才--培养、引进和使用。包括软性引进。
    缺好的管理机制--规章制度有了，关键是加强执行力。
    缺瞄准一流赶一流创一流的精气神--所内要创一流，首先人要创一流；所内要在全国有地位，首先人要在全国有地位。
    1、发展规划已经制订，"十一五"规划、任期目标、高技术平台、部省重点实验室建设等等，是我们的目标，但关键是要把建设的目标分解于各年度的目标任务中，抓紧组织实施，否则几年后目标考核时实现不了，所的发展也就无从谈起。
    2、建设好学科，平台建设是一个新的起点，在新起点上不停止，住上走。防治技术要在国内领先，要有江苏特色。防治不能就是那些老经验，我们会的基层也会，基层不会的我们也不会，科研也不能光是那几个老产品，要出新，要有拳头产品，要有科研优势。
    3、要有人才战略，人才是决定发展的主要因素，所以要建立合理的人才梯队和人才结构。要实施人才培养计划，培养所内年轻的优秀人才的同时也要注重引进好的人才。尤其是学科带头人的培养，包括软性引进，不求拥有但求使用，不拘一格降人才。
    4、要有科研特色，我所是防治研究所，防治是立所之本，但光防治无科研特色很容易并入疾控内，所以要可持续发展，要有发展后劲，必须加强科研特色。科研方向已明，要组织攻关。建设期内要逐步有成果起码要有苗头性的东西出来。
    5、增强创新思维，开拓研究领域，要不断进行科技创新，进一步加强与国内外的合作与交流。结合防治需要解决的问题深入研究，增强学术氛围，要有人气，要有大项目，要出成绩，要出成果，要有能用于现场的成果专利，并产生良好的社会和经济效益。
    6、摒弃自满情绪，有所为有所不为。增强忧患意识，要有危机感不能说有省财政就旱涝保收，所的发展要有它存在发展的必要性和可持续性，不发展不前进就等于后退，如果没有存在的必要性
    7、现有实验室资源的开发利用，加强网上宣传，加大协作力度。把所内的发展融入地方经济发展中。
    8、促进防治、科研、实验技术、体检诊疗质量、服务水平的再提升。创出服务品牌。要不断深化工作内涵并向外延拓展。要有项目进来--有工作内涵的项目，象TCDC既扩大影响，又树立业务培训品牌，而且增加所内收入。
    9、营造良好的文化氛围，也要有一个文明氛围。
    10、加强所内部门间的交流与沟通，增加相互服务和理解，相互协作把事情做好。上下级、部门间、人与人之间，多沟通多理解，多换位思考，目标一致，把所建设好。
    11、单位的文化氛围和学术氛围还不够浓，凝聚力不够强，职工整体素质有待进一步提高，积极向上的风气还不够浓厚。
    所以有作为就有地位，有思路就决定出路。思想解放，要从自己的工作中找不足、找劣势、找问题和差距，有难度更要有气度和气概，敢于正视和审视自己，敢于否定自己，敢于在传承好的传统的基础上创新，敢于在前人的基础上走出自己的路。单位发展如何，全在我们的脚下。